2014年9月9日 星期二
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关于对成华区打造社区商业消费新场景的建议
发布时间:2019-01-26

社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业是现代商业体系下具有自循环功能的商业微生态圈。目前国内的社区商业普遍带有浓厚的住宅底商特点,与国外成熟的社区商业模式相比还有很大差距。

社区商业消费新场景的构建成为区域城市能级跃升的重要基础。成华区是成都的中优战略高地,作为曾经的老工业基地,还面临着城市品质亟待提升、功能配套不强、社区商业网点不足诸多问题,大量社区居民最后一公里范围内的消费潜力巨大。

 目前我区正在全力打造建设让居者心怡、来者心悦的“宜居成华”,目标是提升城市整体品质,构建“宜居生态圈”,除了对区域内交通配置、公服配套等的全面升级,更重要的是为宜居成华提供满足居民日益增长的复合性消费场景,社区商业的发展还面临如下问题

1、成华区域目前的社区商业还停留在较为传统的社区底商形式,物业形态较为老旧,难以形成具有良好消费体验感的空间平台;

2、社区商业业态以提供日常生活消费及服务等基本内容为主,尚未形成社区商业的产业业态生态圈,难以激发消费活力和商业模式的可持续性发展,业态需要升级完善

3、成华区作为成都中心城区最大的单元体,公共配套设施明显不足,影响了社区商业功能的复合性和场景再造。

4、社区商业承载了不同的消费文化,成华区的商业尚未进行地文化的体现和承载,缺乏社区场景的营造灵魂。如何将区域大量的居住及产业人口在社区层级进行充分的消费释放,将人口转化为消费是本区域社区商业迫切需要解决的问题

5、目前区域内的社区商业现状表现为依托各个零散的居住社区各自独立发展,并未形成有效的协同关系,业态重复度高,品牌过于本土化,千店一面未形成良好的消费生态系统。

综上问题,建议成华区域发展社区商业消费新场景需要从一下几个方向思考与推进。

1、专业策划,提前规划,从源头控制,实现区域内社区商业的合理布点及功能分区;

2、通过载体设计创新,进行消费新场景的打造,构建具有一定领先性的商业空间;

3、制定具有针对性的品牌招商计划,通过品牌商家的落地,带动良性商业生态圈的构建,实现品牌商家带动业态聚集,打造主题特色,形成人流汇聚,解决最后一公里的消费问题;

4、将社区消费场景营造与文化、旅游等产业进行有效融合,实现产城融合的商业特色化发展路径;

5、充分利用新经济发展的大背景,利用互联网+及大数据等创新型手段,构建成华区智慧及智创商业新格局;

6、进一步完善区域公共服务社区及配套,构建包括慢性系统,多元化公交体系,多样化机动车停车位设置,创意式非机动车车位布置等

 实施策略包括:

1、重建具有可持续性发展和适当领先的成华区域商业体系,包括特色商业街区的构建,邻里中心的网络化布点,城市重要节点的商业连续面打造等

2、多元文化主题商业零售场景的构建新场景、新内容商业品牌的引进形成差异化竞争的市场格局

3、通过商户联动,连锁化网点形成互联网络化的商业内核,打造成华社区商业新IP;

4、通过城市营销及新兴商业品牌的宣传和推广逐步培养区域新的消费习惯;

5、通过城市形象的改造,夜景亮化工程的完善,营造区域的商业氛围,增强场景构建的硬件条件。

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